高效会议管理
发布日期：2016-08-18浏览：5156
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课程对象
需要召集会议的管理人员；需要参与会议的部门员工解决问题
如何高效地组织和参与会议课程大纲
1、关于会议
会议的基本概念及种类
开会的误区
2、会前准备
会议的目标设定
会议人员的选择
会议室的准备
3、会议的进行
会议的开始、展开、结束
主持人的作用
会议的发展阶段
会议主持技巧的运用
4、会议的控制
会议中的沟通技巧
读出身体语言的信号
会议的控制
方法工具的使用
会议的常见干扰
5、会后跟进及反馈
会议总结
会后需要做的工作
实战演练及点评
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